بخشدار آینده سندرک چه شاخص هایی در حوزه مدیریتی باید داشته باشد؟!

هرمزگان من- در حالی که سندرک با چالش‌های متعددی در حوزه‌های بهداشت، آموزش و اشتغال مواجه است، عدم توجه به ظرفیت‌های درون‌زا و ارتباطات مردمی در انتخاب مدیران، می‌تواند به [تداوم] مشکلات این منطقه منجر شود.

اسماعیل زارعی، خبرنگار و فعال رسانه، در این یادداشت به بررسی ضرورت تغییر در رویکرد مدیریتی در این منطقه کم برخوردار در شرق هرمزگان می‌پردازد.

سندرک، با جمعیتی بالغ بر ۲۵ هزار نفر و مساحتی نزدیک به دوهزار و پانصد کیلومتر مربع، دارای ظرفیت‌های عظیم و منابع خدادادی است که می‌تواند به توسعه پایدار این منطقه کمک کند. اما متأسفانه، انتصابات جناحی، حزبی و قبیله‌ای، به جای توجه به شایستگی‌ها و توانمندی‌های واقعی، مانع از بهره‌برداری از این ظرفیت‌ها شده است.

مدیرانی که به ظرفیت‌های درون‌زا و ارتباطات مردمی اعتقاد ندارند، نمی‌توانند به عنوان رهبران مؤثر عمل کنند نسل شعارزده و بدون استراتژی، که تنها به دنبال منافع شخصی و گروهی خود هستند، نمی‌توانند بر اریکه قدرت تکیه بزنند و مشکلات مردم را حل کنند.سندرک زخمهای نهادینه شده زیادی دارد و نیازمند تحول بنیانی و ریشه ایی است.

سندرک دارای منابع غنی برای توسعه است
به عنوان مثال، زمین‌های بایر این منطقه می‌توانند به عنوان بستر مناسبی برای تولید انرژی‌های خورشیدی مورد استفاده قرار گیرند. با توجه به تابش مناسب آفتاب در این منطقه، سرمایه‌گذاری در این حوزه می‌تواند به تأمین انرژی پایدار و کاهش هزینه‌ها کمک کند.

دامنه ها و تپه ماهورهای غنی و سرشار از آهن آماده کشت دیم گیاهان دارویی است. آب شیرین و طبیعی منطقه و خاک مسلح به نیازهای اساسی پرورش گیاه، مستعد ایجاد گلخانه های بزرگ و کوچک است.

علاوه بر این، ایجاد کارگاه‌های تولیدی و صنایع دستی می‌تواند به اشتغال‌زایی و رونق اقتصادی کمک کند. با توجه به فرهنگ غنی و مهارت‌های محلی، می‌توان به تولید محصولات با کیفیت و جذب بازارهای داخلی و خارجی امیدوار بود.

بوم گردی و ایجاد زیرساخت های گردشگری به واسطه طبیعت بکر، وجود کوهستان خلوت و عاری از آلودگی های نوری و اصوات، بهترین مکان برای علاقمندان به نجوم و رصد آسمان است. در این بین یک رصدخانه که تجهیزات فنی آن نیز تهیه شده در ساختمان نیمه کاره دانشگاه فنی سندرک برپاست که نیازمند چابک سازی در عملیات تکمیلی این مجموعه علمی پژوهشی است. ظرفیتی که با گذشت هرسال به زیان های غیر قابل بازگشت آن افزود میشود.

[بی آبی منطقه دیگر یک بهانه ای بیش نیست] کشاورزی هیدروپونیک نیز یکی دیگر از ظرفیت‌های بالقوه سندرک است. با استفاده از تکنولوژی‌های نوین، می‌توان به تولید محصولات کشاورزی با کیفیت و در مقیاس بالا پرداخت، بدون اینکه به زمین‌های زراعی نیاز باشد. همچنین، دامداری سبک می‌تواند به تأمین نیازهای غذایی و اقتصادی خانواده‌ها کمک کند.

در نهایت، برای بهره‌برداری از این ظرفیت‌ها، نیاز به مدیریتی کارآمد و آگاه داریم که به جای انتصابات جناحی و حزبی، بر اساس شایستگی‌ها و توانمندی‌های واقعی افراد عمل کند. تنها در این صورت است که می‌توان به آینده‌ای روشن و پایدار برای سندرک امیدوار بود.

آیا وقت آن نرسیده که به این موضوع توجه بیشتری کنیم؟

و چند جمله خطاب به استاندار هرمزگان:

ضرورت انتصاب مستقل و شایسته‌سالار برای سندرک

جناب آقای دکتر محمد آشوری تازیانی استاندار محترم و فرزند برومند هرمزگان

شما به عنوان مدیری با سابقه ی نزدیک به سی سال در ارکان حاکمیت و با تجربه‌ای غنی در زمینه‌های اجرایی و قانونگذاری، در موقعیتی قرار دارید که می‌توانید تغییرات مؤثری در زندگی مردم استان هرمزگان، به ویژه در منطقه مظلوم و کم‌برخوردار سندرک، ایجاد کنید.

سندرک، با ظرفیت‌های عظیم و منابع خدادادی، نیازمند مدیریتی مستقل و شایسته‌سالار است که بتواند به مشکلات و چالش‌های این منطقه پاسخ دهد. [ انتصابات باید بر اساس شایستگی‌ها و توانمندی‌های واقعی افراد صورت گیرد و نه تحت تأثیر فشارهای سیاسی و جناحی]

شما به عنوان نماینده عالی دولت و کسی که شعار وفاق و شایسته‌سالاری را یدک می‌کشد، می‌توانید با اتخاذ تصمیمات عاقلانه و مستقل، به بهبود وضعیت زندگی مردم سندرک کمک کنید. این منطقه به مدیرانی نیاز دارد که به ظرفیت‌های درون‌زا و ارتباطات مردمی اعتقاد داشته باشند و بتوانند با درک عمیق از نیازها و مشکلات، راهکارهای مؤثری ارائه دهند.

با توجه به تجربه و اشراف شما به مسائل خرد و کلان استان، امیدواریم که در انتخاب مسئولان محلی، به شایستگی‌ها و توانمندی‌های واقعی افراد توجه کنید و از انتصابات جناحی و حزبی پرهیز نمایید. تنها در این صورت است که می‌توان به آینده‌ای روشن و پایدار برای سندرک امیدوار بود.

نسل جوان و فعال این منطقه، به ویژه آن‌هایی که از دهه شصت تا هشتاد رشد کرده‌اند، به کلی‌گویی‌ها، شعارها و دورنماهای جذاب و بعید اعتقادی ندارند. این طیف، پراگماتیسم و بشدت نتیجه‌گراست و [ از مسئولانی که به “نمی‌توانیم” و “نمی‌شود” در هر دو شکل لفافه‌ای و آشکار اشاره می‌کنند، گریزانند]
آن‌ها از نشان دادن در باغ سبز فراری هستند و به دنبال اقداماتی واقعی و مؤثر هستند.

این نسل با آتشفشانی از قدرت، سرعت، انگیزه و توان بالای اجرایی، چشم انتظار سپردن سکان عملیاتی به دست خود هستند. حاشیه قرار گرفتن این ظرفیت عظیم و سرمایه بی‌تکرار انسانی، سال‌هاست که ضربات ویرانگری به جامعه انسانی منطقه وارد کرده و هرگز معنی وفاق، همدلی و کار تیمی را لمس نکرده است.

“” [ اکنون مدیری نیاز است که با پلن حقیقی پیشرفت و توسعه متوازن و اقتصادی پویا و پایدار پشت میز قرار بگیرد] تنها در این صورت است که می‌توان به آینده‌ای روشن و پایدار برای سندرک امیدوار بود.

اسماعیل زارعی
خبرنگار و فعال رسانه